Nº 21 AÑO IV - 2012
GLOBOS PARA EL EJERCITO
La aerostación militar en España (1884-1934)
Desde que el primer globo Montgolfier de 1783, muchas personas ya pensaron en el posible interés militar de la aerostación. De hecho, en Francia se empezaron a utilizar globos para fines militares desde principios del siglo XIX. En España, no sería hasta finales de dicho siglo cuando el Ejército decidió dotarse de este tipo de medios; el Servicio de Aerostación Militar español tuvo una trayectoria de casi 50 años y fue utilizado eficazmente en acciones bélicas.
GLOBOS PARA EL EJERCITO
La aerostación militar en España (1884-1934)
Desde que el primer globo Montgolfier de 1783, muchas personas ya pensaron en el posible interés militar de la aerostación. De hecho, en Francia se empezaron a utilizar globos para fines militares desde principios del siglo XIX. En España, no sería hasta finales de dicho siglo cuando el Ejército decidió dotarse de este tipo de medios; el Servicio de Aerostación Militar español tuvo una trayectoria de casi 50 años y fue utilizado eficazmente en acciones bélicas.
IKONOS PRESS - Apartado de correos 62.132 - 28080 Madrid
(34) 628 705 127 - editorial@ikonospress.com
Diseño Web: SAI web@kumisai.es
(34) 628 705 127 - editorial@ikonospress.com
Diseño Web: SAI web@kumisai.es
FAM - Historia Militar
Carro de la Compra
Libros Recomendados
FAM- Fuerzas Militares del Mundo
FAM - Historia Militar
Noticias Destacadas
ELEMENTOS PARA UNA TEORIA
DE LA POLITICA EXTERIOR
DE LA POLITICA EXTERIOR
PANORAMA ESTRATÉGICO
2010-2011
2010-2011
Defensa en España: Menos dinero, más iniciativas
El nuevo ministro de Defensa español, Pedro Morenés, no ha perdido el tiempo en empezar a ajustar su ministerio a los nuevos tiempos que se aproximan y a las necesidades que las múltiples facetas de este ministerio reclaman. Con un recorte anunciado para 2012 de más de 350 M€ en el presupuesto de defensa español (y van...), un año más éste vuelve a bajar, al tiempo que el gobierno da orden de recortar allí donde sea posible, pero manteniendo las necesidades básicas: la defensa es una de ellas.
Aplaudimos la primera medida adoptada, y es nombrar a Pedro Morenés como ministro, ya que es un hombre de la casa, antiguo secretario de estado de defensa, perfecto conocedor del ministerio y de la industria de defensa (estaba siendo el presidente de MBDA España), hombre con ninguna ambición política confesada y cuyo objetivo es hacer del Ministerio de Defensa una máquina engrasada. Como alguien comentó en la investidura del ministro: “a este no hay que enseñarle”. Su equipo de gobierno es también digno de mención, pues todos
ellos son personas relacionadas con el mundo de la defensa de una manera u otra y con un claro perfil técnico. La primera medida del nuevo ministro ha sido reestructurar el ministerio y aligerarlo. Cosa que aplaudimos, pues nos incluimos dentro de aquel grupo de personas que, en broma o en serio, decían que el principal enemigo de las FAS españolas era el Ministerio de Defensa. Con los años, el ministerio de Defensa español se había convertido en una máquina burocratizada, con numerosos funcionarios y personal laboral, direcciones, subdirecciones y secretarías, que dificultaban cualquier toma de decisión. Elementos tan importantes como la industria de defensa nacional han sufrido mucho debido a ello. Se han recortado al máximo los asesores, se han suprimido estructuras como la DIGENPOL (Dirección General de Política de Defensa), se ha eliminado a numeroso personal no imprescindible, y aún nos queda por ver qué se va a hacer con órganos como la Dirección General de Armamento y Material (DGAM), organismo que debía servir de motor de la industria de defensa, pero que no funciona como debiera.
En fin, al señor ministro le queda todavía un largo camino que recorrer, pero creemos que lo ha comenzado bien. Defensa no solo ha de ser vista como un gasto del estado, sino como una inversión; nuestra seguridad depende de ello. Pero además, Defensa puede ser también una fuente de beneficios e inversiones, y eso don Pedro Morenés lo sabe bien. La reestructuración del ministerio debería ir encaminada también a agilizar los trámites de cara a una mayor participación e integración de la industria de defensa nacional, y a servir de impulso de la misma. FAM
El nuevo ministro de Defensa español, Pedro Morenés, no ha perdido el tiempo en empezar a ajustar su ministerio a los nuevos tiempos que se aproximan y a las necesidades que las múltiples facetas de este ministerio reclaman. Con un recorte anunciado para 2012 de más de 350 M€ en el presupuesto de defensa español (y van...), un año más éste vuelve a bajar, al tiempo que el gobierno da orden de recortar allí donde sea posible, pero manteniendo las necesidades básicas: la defensa es una de ellas.
Aplaudimos la primera medida adoptada, y es nombrar a Pedro Morenés como ministro, ya que es un hombre de la casa, antiguo secretario de estado de defensa, perfecto conocedor del ministerio y de la industria de defensa (estaba siendo el presidente de MBDA España), hombre con ninguna ambición política confesada y cuyo objetivo es hacer del Ministerio de Defensa una máquina engrasada. Como alguien comentó en la investidura del ministro: “a este no hay que enseñarle”. Su equipo de gobierno es también digno de mención, pues todos
ellos son personas relacionadas con el mundo de la defensa de una manera u otra y con un claro perfil técnico. La primera medida del nuevo ministro ha sido reestructurar el ministerio y aligerarlo. Cosa que aplaudimos, pues nos incluimos dentro de aquel grupo de personas que, en broma o en serio, decían que el principal enemigo de las FAS españolas era el Ministerio de Defensa. Con los años, el ministerio de Defensa español se había convertido en una máquina burocratizada, con numerosos funcionarios y personal laboral, direcciones, subdirecciones y secretarías, que dificultaban cualquier toma de decisión. Elementos tan importantes como la industria de defensa nacional han sufrido mucho debido a ello. Se han recortado al máximo los asesores, se han suprimido estructuras como la DIGENPOL (Dirección General de Política de Defensa), se ha eliminado a numeroso personal no imprescindible, y aún nos queda por ver qué se va a hacer con órganos como la Dirección General de Armamento y Material (DGAM), organismo que debía servir de motor de la industria de defensa, pero que no funciona como debiera.
En fin, al señor ministro le queda todavía un largo camino que recorrer, pero creemos que lo ha comenzado bien. Defensa no solo ha de ser vista como un gasto del estado, sino como una inversión; nuestra seguridad depende de ello. Pero además, Defensa puede ser también una fuente de beneficios e inversiones, y eso don Pedro Morenés lo sabe bien. La reestructuración del ministerio debería ir encaminada también a agilizar los trámites de cara a una mayor participación e integración de la industria de defensa nacional, y a servir de impulso de la misma. FAM
Editorial FAM - Fuerzas Militares del Mundo